Imersões, formações executivas e mentorias presenciais conduzidas por quem atua no mercado, desenhadas para aplicação prática no seu contexto de carreira ou de negócio.
FormaçãoTrês dias para transformar prática intuitiva em profissão: método, precificação e portfólio real.
ImersãoUm dia, um diagnóstico real e um plano concreto para os próximos 60 dias da sua trajetória.
FormaçãoQuatro dimensões da liderança em 16 horas: você, sua equipe, o ambiente e o futuro.
ImersãoTrês dias para sair com diagnóstico do seu negócio, mapa de jornada e um Plano de 90 Dias pronto para executar.
MentoriaMentoria individual de 90 dias: do diagnóstico MAPA 360 a um sistema próprio de condução da sua vida e carreira.
Formação Executiva20 horas para estruturar seu escritório como uma operação de alta performance: processos, dados e gestão.
Formação16 horas para implementar gestão de riscos nas contratações públicas, com IA, frameworks internacionais e as ferramentas prontas.
ImersãoImersão prática de IA para escritórios: jurimetria, governança e privacidade, com playbooks que ficam com você.
ImersãoO ciclo completo das transferências voluntárias federais, da celebração à prestação de contas, em uma imersão prática.
FormaçãoA Lei 14.133/21 na prática: pontos polêmicos, jurisprudência do TCU e o uso de IA nas contratações públicas.
FormaçãoUm dia para transformar laudos em estratégias práticas, com família, escola e clínica na mesma mesa.
ImersãoOito horas trabalhando no seu negócio de verdade: diagnóstico, quatro pilares e plano de ação.
Mentoria90 dias de implementação guiada: o dono deixa de ser o gargalo e o negócio passa a rodar nos 4 pilares.
Portas de entrada da jornada Istud Academy, de 2 a 4 horas. Instrução de Victória Fortes.
Eventos abertos para donos e gestores de negócios. Formatos curtos que colocam um problema real do negócio sobre a mesa e terminam com um próximo passo claro na jornada ISTUD.
Diagnóstico ao vivo dos gargalos de quem virou o gargalo do próprio negócio: decisões concentradas, equipe sem autonomia, processos no improviso. Cada participante sai com um raio-X da própria operação e o próximo passo nomeado.
A equação da experiência (entrega menos expectativa), os momentos de verdade da jornada do cliente e as três primeiras ações de retenção, aplicadas ao negócio de quem está na sala, com números reais.
O ciclo confiança → clareza → autonomia e a matriz de delegação construída na hora: o que só o dono faz, o que a equipe já pode assumir e o que falta combinar para o padrão se manter sem fiscalização.
DISC aplicado ao empresário: o que o seu perfil comunica, como a equipe lê o seu comportamento e por que a cultura da empresa é consequência do exemplo, não do discurso.
LTV, recompra e churn calculados com os números reais de quem está na sala. Curto, com dado, termina em diagnóstico, não em teoria.
Raio-X da semana do empresário: onde ele decide de fato e onde apenas reage. Ferramenta da metodologia L.E.M.E. aplicada em sala, com plano de reorganização imediato.
Perfil comportamental na prática para a PME que contrata por urgência e demite por comportamento: o que olhar antes do currículo e como estruturar uma seleção simples que funciona.
Eventos abertos para profissionais, gestores e equipes. A mesma lógica: um problema real da carreira sobre a mesa, ferramenta aplicada em sala e um próximo passo concreto.
Devolutiva coletiva do MAPA 360 e Leadership Pipeline: onde você está na sua trajetória e o que o próximo estágio exige, com clareza, não com adivinhação. Cada participante responde o MAPA antes do evento.
Para o gestor recém-promovido: os três erros de quem lidera como executava, o que muda de fato quando o cargo muda e as primeiras ferramentas do novo papel: delegação, feedback e condução de reuniões.
Escuta ativa, leitura de perfis de cliente e condução de conversas difíceis: os blocos comportamentais do atendimento premium aplicados em exercícios reais e simulações.
A tese da metodologia L.E.M.E. em formato palestra: por que testes, cursos e insights acumulados não viram comportamento, e a micro-ação de 48 horas que inicia o ciclo Liderar → Escolher → Mudar → Evoluir.
Feedback e feedforward na prática, com estrutura clara e simulação em duplas: como dizer o que precisa ser dito sem destruir a relação, e como receber sem se defender.
Direto do material da jornada Liderança de Si: a matriz de escolhas aplicada à semana real do participante. O que entra, o que sai e o que estava ocupando o lugar do que importa.
Treinamentos fechados, aplicados sobre a realidade da empresa, com entregáveis que ficam. Investimento sob proposta por turma. Referência: R$ 197 por participante (módulo de 4h) e R$ 97 (módulo de 2h).
Versão in company do ISTUD Experience: jornada do cliente da empresa mapeada, POP e scripts próprios construídos com a equipe e plano de 90 dias defendido em sala.
MAPA 360 aplicado a todos os participantes, devolutiva coletiva e PDI individual: o formato para empresas da Imersão Liderança de Si.
Leitura dos perfis reais do time, acordos de comunicação entre áreas e prática de conversas que reduzem conflito e retrabalho.
As 4 unidades da Liderança 5.0 distribuídas em encontros quinzenais, para desenvolver a primeira camada de gestão da empresa com PDI por gestor.
Treinamento comercial para equipes de atendimento: alavancas de recompra, fidelização e oferta natural de serviços complementares, com scripts prontos para usar.
Rituais de gestão para PMEs: cadência semanal, indicadores simples e prestação de compromissos, com o calendário de reuniões da empresa redesenhado em sala.
