Mentoria · Gestão e Negócios

Mentoria AVANCE 90 Dias: Implementação Guiada dos 4 Pilares

Não se aprende assistindo, aprende-se implementando. A mentoria existe para tirar o método do papel: em 90 dias, cada pilar sai com o entregável pronto e funcionando dentro do seu negócio.

90 dias: 8 encontros ao vivo (kick-off, 6 quinzenais de 2h e Demo Day), mais de 16 horas de mentoria ao vivo e trilha de 59 aulas.
Online
R$ 14.800 (à vista ou em até 12x)

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O que você sai capaz de fazer

Você sai com o negócio estruturado nos quatro pilares e com os 4 entregáveis-mestre prontos: Mapa Estratégico, Playbook Comercial, Manual de Processos e Sistema de Pessoas, além do plano de continuidade dos próximos 90 dias.

A dor que a experiência trabalha

O dono como gargalo: vendas que dependem do talento, processos que vivem na cabeça, estratégia no improviso, time sem direção, e cursos assistidos que nunca viraram implementação.

Para quem foi construída

Donos de negócios de serviço em operação (em geral vindos do Avance Day) dispostos a implementar com acompanhamento quinzenal, tarefas entre encontros e prestação de compromissos.

Capacidades desenvolvidas

Direção estratégica (onde jogar e como vencer, com Canvas, SWOT, Oceano Azul e Play-to-Win); tração comercial com sistema previsível (prospecção, SPIN, objeções, negociação e pós-venda); eficiência operacional (processos documentados com dono, rituais e WBR); e continuidade com time liderado por método.

O que você leva

4 entregáveis-mestre (Mapa Estratégico, Playbook Comercial, Manual de Processos e Sistema de Pessoas), plano de continuidade, trilha de 59 aulas gravadas, kit de 12 documentos de trabalho, Manual do Mentorado e Planner AVANCE 90 Dias.

Conteúdo programático

1
Semana 0: Kick-off
Diagnóstico Radar AVANCE e metas dos 90 dias
2
Encontros 1 e 2: Estratégia
Direção, Canvas, diagnóstico estratégico e Mapa Estratégico finalizado
3
Encontros 3 e 4: Comercial
Geração de demanda, SPIN, objeções, fechamento e Playbook Comercial completo
4
Encontro 5: Processos
Processos críticos mapeados, com dono, indicador e ritual
5
Encontro 6: Pessoas e integração 360°
Sistema de Pessoas e plano de continuidade
6
Demo Day
Apresentação dos entregáveis e comparação do Radar inicial × final

Carga horária

90 dias: 8 encontros ao vivo (kick-off, 6 quinzenais de 2h e Demo Day), mais de 16 horas de mentoria ao vivo e trilha de 59 aulas.

Formato e turma

Grupo seleto. Encontros quinzenais ao vivo com hot seats individuais. Canal direto com os mentores entre os encontros. Garantia de 7 dias (art. 49 do CDC), com camadas de confiança e compromisso do programa.

Quem conduz

Victória Fortes (pilares Comercial e Pessoas) e Beto Bellini (pilares Estratégia e Processos)

Victória Fortes é administradora, mestre em Administração, professora, mentora e empresária, cofundadora da ISTUD, com mais de 20 anos no desenvolvimento de pessoas, líderes e organizações. Beto Bellini é CEO e cofundador da ISTUD, com mais de 30 anos em comunicação e gestão de negócios e mais de 20 anos de docência universitária.

Investimento

R$ 14.800 (à vista ou em até 12x)

Ativo, grupo seleto, turmas por ciclo

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