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Formação Executiva · Jurídico e Setor PúblicoLinha Jurídica e Setor Público

Formação Executiva em Engenharia de Negócios Jurídicos e Legal Operations: Metodologia J

Excelência técnica não escala sozinha. Escritórios investem em visibilidade, atraem demanda e perdem contratos e prazos porque a operação não acompanha. Esta formação trabalha exatamente esse intervalo entre captar e entregar.

  • 20 horas.
  • Presencial
  • R$ 3.597 (à vista ou em até 12x)

O que você sai capaz de fazer

Você sai capaz de implementar um modelo de gestão baseado em engenharia de processos e logística jurídica: mapear gargalos, gerir projetos legais com previsibilidade, estruturar controladoria com dados e operar seu escritório como um negócio, não como um improviso.

A dor que a experiência trabalha

Gestão artesanal em um mercado saturado: mais de 1,3 milhão de advogados no país, serviços comoditizados e o 'buraco negro operacional', a demanda chega, mas se perde na triagem, no atendimento e na produção técnica.

Para quem foi construída

Sócios de escritórios e advogados autônomos que querem deixar de ser apenas técnicos para se tornarem gestores do próprio negócio; gestores de Legal Operations e controllers; fundadores de legaltechs; gestores de departamentos jurídicos corporativos e públicos.

Capacidades desenvolvidas

Leitura logística do fluxo de trabalho jurídico (lead time, gargalos, processos parados); gestão de projetos legais com o framework PMBOK adaptado; controladoria jurídica com Business Intelligence; qualificação da entrada de demandas; Visual Law aplicado a documentos; gestão de riscos e conformidade.

O que você leva

Plano de Gestão de Riscos e Melhoria de Processos construído para o escritório do próprio participante, apresentado com feedback de mentoria.

Conteúdo programático

  1. 1
    Governança, Logística Jurídica e Estratégica
    O escritório como cadeia de valor; tríade Growth, Experience e Intelligence
  2. 2
    Gestão de Projetos Legais (LPM) com framework PMBOK
  3. 3
    Intelligence: Controladoria Jurídica 5.0 e decisão baseada em dados
  4. 4
    Growth: qualificação de demandas e estruturação comercial
  5. 5
    Visual Law e experiência do cliente em documentos jurídicos
  6. 6
    Tecnologia e automação de fluxos de trabalho
  7. 7
    Projeto final com mentoria
    Plano aplicado ao próprio escritório
Carga horária

20 horas.

Formato e turma

Apenas presencial, Brasília, DF. Data prevista a definir.

Quem conduz

Juliana Teixeira (ministrante). Flávio Sousa (professor parceiro e apoio).

Juliana Teixeira é Head de Legal Operations e especialista em Engenharia de Negócios Jurídicos, criadora da Metodologia J. Trajetória construída na intersecção entre logística, gestão de projetos e Direito.

Investimento
R$ 3.597 (à vista ou em até 12x)
Presencial em Brasília, data a definir
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